由金蝶云星辰提出得“五新”理念——新生产、新零售、新商贸、新财税、新生态，正在助力小微企业提升经营与管理能力，在变革发展中实现韧性成长。

小微企业经营管理数字化转型，是机会也是使命 

数字经济浪潮下，推动新旧动能转换，加快产业转型升级已成为主流。其中，作为国民经济的“毛细血管”，小微企业在推动创新、贡献税收、扩大就业等方面发挥重要作用，其数字化转型也一直备受各界关注。

国务院发布的《“十四五”数字经济发展规划》特别指出，实施中小企业数字化赋能专项行动，支持中小企业从数字化转型需求迫切的环节入手，加快推进线上营销、远程协作、数字化办公、智能生产线等应用，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。

然而，受国际形势复杂严峻、国内疫情多点散发、政策调整不断等影响，小微企业面临经营成本上升、收益预期下降、客户经营难、合规经营难，系统割裂等多重挑战。在数字化转型面前，小微企业普遍存在“不敢转”、“不会转”的困境。

此外，数字化产业链和数字化生态尚未建立，无法形成协同倍增和集群效应。小微企业需要自己找到适合的工具和服务，转型阵痛期较长。多数已开展转型的小微企业仍处在基础“上云"阶段，对深度业务“用数赋智"的应用不足，整体效率不高，这些都严重制约了其生存和发展。

在这一背景之下，一些标杆性企业挺身而出，为小微企业数字化转型举火引路。作为国内领先的数字化管理解决方案提供商，金蝶始终坚持以数字的力量，为小微企业纾困解难。2022年，金蝶成功入选“国家中小企业公共服务示范平台”和“中国中小企业协会副会长单位”，对小微企业的持续关注与赋能，成为金蝶义不容辞的责任。

“五新驱动”，金蝶云星辰重新定义业财税一体化

作为金蝶旗下小微企业SaaS管理云，金蝶云星辰聚焦“重新定义业财税一体化”，创新更多小微企业数字化场景和应用模式，切实帮助小微企业解决业财税一体化难题，深化经营+管理的“一站式智慧成长服务模式”，赋能小微企业将数字化变成一种战斗力，为自身可持续发展构建起“护城河”。

市场研究机构IDC认为，“新商业、新管理、新平台”是未来企业数字化转型的新方向，新一代企业应用应当具备“平台化、协作化、智能化”三个特点。本次发布会上，金蝶云星辰提出的“五新”理念，正是沿着这个方向进行创新的体现：

1、新生产

提供从订单到生产的全流程管理，物料需求快速计算，生产进度清晰掌控，生产成本精准核算，助力小型工贸企业打造产供销与业财一体化管理，实现降本增效的经营目标。

2、新零售

以线上线下一体化，会员全链路运营，门店数智化运营，业财一体化管理为增长引擎，让私域流量变留量，让留量变业绩增量，全方位帮助企业降低经营管理成本，提高效率与业绩。

3、新商贸

围绕“触达-交易-服务-裂变”的客户经营链路，在每个节点帮助企业构建客户经营的数智化服务能力，打造“极致交易体验”+“数字化管理”，帮助企业实现业务的线上化和数据的可视化，提升企业经营业绩。

4、新财税

提供业、财、税、资、档一体化的智能化服务，基于智能开放的凭证中心，打破数据孤岛，实现业财税融合，帮助企业提升财务效率，降本增润，实现合法合规经营，让数据辅助决策，驱动增长。

5、新生态

提供丰富生态应用，在开发平台及业财税核心应用API的两大能力支撑下，支持行业特性开发及异构系统集成，企业可按需灵活选购，满足多样复杂的业务需求，真正实现企业数字化融合。

在可预见的未来里，小微企业应对不确定因素与内外部挑战需要做到“内外兼修“：对内深挖管理，提高业财税一体化能力；对外扩大经营，保证可持续增长。对此，金蝶云星辰责无旁贷，助力小微企业练好数字化、智能化的发展“基本功”，在管理与经营的正向加持下，从“活下去”走向“活上去”，穿越经济周期的迷雾实现高质量发展。

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